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Online Analyse

Und so kommen Sie zu Ihrer persönlichen Analyse.

 

Assess-Analyse

  1. Sie begeben sich auf unsere Website: www.assess-online.ch
  2. Klicken Sie auf ASSESS Online
  3. Klicken Sie auf Fragebogen
  4. Jetzt wird die Eingabe von short account name und Benutzer-ID erforderlich. Diese lauten: short account Name: Muster-PascheBenutzer ID: ASSESS_Pasche
  5. Ihre persönliche Angaben

...und nun kann es losgehen - es erwarten Sie 350 Fragen.

 

INSIGHTS MDI®-Analyse

  1. Sie begeben sich auf unsere Website: www.insights.ch 
  2. Klicken Sie auf Online Analyse
  3. Klicken Sie auf Online Analyse INSIGHTS MDI®
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  5. Jetzt wird die Eingabe von Zugangscode und Passwort erforderlich. Diese finden Sie im Mail.
    Zugangscode:
    Passwort:
  6. Ihre persönliche Angaben 

..und nun kann es losgehen. Viel Spaß dabei!

 

Ausführliche Beschreibung

 

 

 

ASSESS Analyse

Was ist der Nutzen?

  • Die bestimmten Kompetenzen können gemessen werden.
  • Sind Kompetenzen noch zu entwickeln, kann der Fortschritt gemessen werden.
  • Ein effizientes strategisches Kompetenzmanagement kann so gewährleistet werden.

 

Was ist  die ASSESS Analyse?

Will ein Unternehmen seine Unternehmensvision durch gezielte Persönlichkeitsentwicklung erreichen, kommt die ASSESS Analyse®  zum Einsatz.

Die ASSESS Analyse® misst individuelle Persönlichkeitsmerkmale von Führungskräften und Bewerbern und vergleicht sie mit den unternehmensspezifischen Anforderungen. Führungsspezifische Kompetenzen können definiert und valide gemessen werden. Neben angeborenen Fähigkeiten werden auch die erlernten Fähigkeiten erfasst.

Unternehmensspezifische Kompetenzmodelle können erarbeitet werden. Die ASSESS Analyse®  gibt Auskunft, welche Kompetenzen vorhanden sind und welche noch auszubauen sind.

 

Was misst die ASSESS Analyse?

24 berufsrelevante Persönlichkeitsmerkmale werden gemessen. Diese werden in 38 Kompetenzen zusammengesetzt. Welche dieser 38 Kompetenzen für die Erreichung des Unternehmensziels erforderlich sind, wird in einem planspielgestützten Prozess erarbeitet.

Wichtig ist: Die erarbeiteten Schlüsselkompetenzen müssen den grösstmöglichen Hebeleffekt für den späteren Unternehmenserfolg haben.

Balanced Scorecard

Was ist der Nutzen?

Der Nutzen der Balanced scorecard ist eine sich ständig verbessernde Ursache-/Wirkungskette – immer im Hinblick auf die Erreichung des Unternehmensziels.

 

Was ist die Balanced scorecard?

Im Mittelpunkt der Balanced scorecard steht die Vision und die Strategie.

  • Wer sind wir?
  • Was können wir?
  • Wo wollen wir hin?

Was sind die Erfolgsfaktoren, mit denen diese Strategie realisiert werden kann?

Aus verschiedenen Perspektiven wird das Unternehmen unter die Lupe genommen. Es wird aufgezeigt, was sich wie auswirken kann.

Wichtig ist: Nicht nur die Hard Facts werden berücksichtigt, auch die Soft Facts werden mitberücksichtigt.

 

Was misst die Balanced scorecard?

Die klassische Balanced scorecard misst folgende Perspektiven:

  • Die Finanzperspektive: Das Unternehmensziel wird in Zahlen beschrieben, z. B. Rentabilität, Umsatz, EBIT usw.
  • Die Kundenperspektive: Hier stehen der Markt und der Kunde im Fokus, z. B. Marktanteile, Kundentreue, Kundenzufriedenheit, usw.
  • Die interne Prozessperspektive: Die internen Kernprozesse, die zur Erreichung anderer Ziele wichtig sind, z. B. Innovationsprozess, Serviceprozess, Reklamationsprozess usw.
  • Die Lern- und Entwicklungsperspektive, auch Mitarbeiter-Perspektive: Hier geht es um die Mitarbeitenden, aber auch um die Fähigkeit zur Veränderung, z. B. Mitarbeiterzufriedenheit, Know-how-Management, Weiterbildung usw.
Insights MDI

Was ist der Nutzen?

  • Sich und andere besser zu verstehen
  • besser zu kommunizieren
  • die Bedürfnisse der andern zu erkennen
  • emotionale Nähe zu anderen zu schaffen
  • leichter Beziehungsmanagement zu gestalten
  • effizientere Teams zusammenzustellen
  • Mitarbeitende ihren Stärken entsprechend einzusetzen

 

Was ist Insights MDI®?

Das Diagnosesystem Insights MDI erkennt das natürliche Verhalten sowie das beruflich, situationsbezogene Rollenverhalten. Es ist das ideale Werkzeug, um Talente und Motive eines Menschen zu erkennen. Folgende Fragen können mit Hilfe des Insights MDI Tools beantwortet werden:

  • Wie verhält sich jemand unter Stress oder in einer bestimmten Arbeitssituation?
  • Wie ist das natürliche Verhalten und wie verhält sich jemand in einer gewissen Rolle?
  • Wie sehe ich mich, wie werde ich wahrgenommen?
  • Was treibt mich an?
  • Was sind meine Werte, wofür stehe ich ein?
  • Wie ist die Wechselwirkung zwischen Person und Situation?
  • Was sind die natürlichen Ressourcen einer Person?

Das Diagnosesystem Insights MDI ist das ideale Werkzeug, um Talente und Motive eines Menschen zu erkennen.

 

Was misst Insights MDI®?

  • Das WIE – Das Verhalten
    Wie sind die natürlichen Verhaltenspräferenzen und wie die angepassten?
  • Das Warum – Die Motive und die Werte
    Was ist mein Antriebssystem?
Management-Informationssystem (MIS)

Was ist der Nutzen?

  • Faktenorientierte Entscheidungen treffen
  • Schwierigkeiten oder Herausforderungen frühzeitig erkennen
  • Agieren können und nicht reagieren müssen
  • Grundlage für Preissenkungen oder Preiserhöhungen


 Was ist ein Management-Informationssystem (MIS)?

«Vor der Hacke ist es dunkel! » So beschreibt der Bergmann in der Grube seine schwierige Situation bei der Suche nach der vermuteten Goldader. Sein Instrumentenkasten ist die sogenannte Gezähekiste,(ist die Bezeichnung des Bergmannes für alle Werkzeuge und Arbeitsgeräte, die er zur Bergarbeit benötigt) in der er VOR ORT alle wichtigen Werkzeuge zur Verfügung hat.

 

Dem Controller geht es ähnlich. Als Lotse muss er stets für Licht und Aufschluss im unternehmerischen Entscheidungsprozess sorgen. In seinem Werkzeugkasten hat er die Instrumente und Methoden für das jeweilige Problem bereitzuhalten. Das Management-Informationssystem (MIS) entnimmt den entsprechenden Instrumenten die nötigen Informationen und gibt sie verdichtet, verständlich wieder.

 

Was misst das Management-Informationssystem (MIS)?

 Das Management-Informationssystem (MIS) veranschaulicht die für die Unternehmung wichtigen Informationen.

Kostenrechnung

Was ist der Nutzen?

  • Ermitteln des Deckungsbeitrages jedes Produkts / jeder Dienstleistung
  • Wissen wie hoch die Kosten der einzelnen Kostenstellen sind
  • Erörtern wo genau die Ursachen für die Kosten liegen
  • Hilfe bei der Preispolitik

 

Was ist eine Kostenrechnung?

Die Kostenrechnung ist ein Controlling-Instrument. Das zur Kalkulation von Preisen herangezogen werden kann.

Es gibt verschiedene Arten von Kostenrechnung, Welche für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, hängt davon ab, auf was sie sich fokusieren.

 

Was misst die Kostenrechnung?

Die Kostenrechnung misst die Kosten die ein Produkt oder eine Dienstleistung verursacht und die Leistung, die dafür bezahlt wird.